تعاون سرا
درباره سایت
آخرین مطالب
- اولین اقدام وزیر پیشنهادی کار در صورت کسب رأی اعتماد - رضا محمودی درخش
- اولین اقدام وزیر پیشنهادی کار در صورت کسب رأی اعتماد - رضا محمودی درخش کارشناس
- رشد ۴۱ درصدی جذب سرمایه گذاری در صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان - رضا محمودی درخش
- افق ۱۰ساله کسب وکارهای آسیا- رضامحمودی درخش
- تبریک نوروزی مدیرکل آموزش و تشکیلات بیمه کشاورزان و روستاییان کشور-رضامحمودی
- فرهنگ کار گروهی باید از پایه ابتدایی به دانش آموزان یاد داده شود - رضامحمودی
- قانون تعاون به نفع تعاونیها بازنگری شود - رضا محمودی درخش
- قانون تعاون به نفع تعاونیها بازنگری شود - رضا محمودی درخش
- اولین اقدام وزیر پیشنهادی کار در صورت کسب رأی اعتماد - رضا محمودی درخش کارشناس تعاون و اشتغال
- فرهنگ کار گروهی باید از پایه ابتدایی به دانش آموزان یاد داده شود - رضامحمودی درخش
امکانات وب
پنج توصیه کاربردی برای ساختن یک کارزار موفق
آیا تلاش میکنید توجه بخشهایی از جامعه را به کارزارتان جلب کنید و آنها را با خود همراه کنید؟ شبکههای اجتماعی خوباند اما حامیان آنلاینِ دنیای مجازی را به داوطلبان فعال پروژهی ترویجی تبدیل کردن یک مرحله جلوتر است. هر گروهی فکر میکند مشکلات آنها با بقیه متفاوت است اما اغلب با چالشهای یکسانی مواجهاند. مثلا بسیاری از کارزارها پیامهای نامفهوم و یا متضادی را منتقل میکنند و در جذب مخاطب ناکارآمدند. این پنج توصیه کمک میکند پیامتان را با هدف کمپینتان هماهنگ کنید و اشتیاق گروه گست
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
رئیس اداره ترویج تعاون وزارت تعاون : ایجاد باشگاه تعاونی برتر مازندران پیگیری مي شود به گزارش خبرگزاری فارس از شهرستان ساری، رضامحمودی در نخستین همایش تشکیل باشگاههای تعاونی برتر استان مازندران اظهار داشت: نیروی کار به اندازه کافی در کشور وجود دارد که باید از این سرمايه در تعاونیها استفاده شود. رئیس اداره ترویج تعاون وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی در ادامه با اعلام اینکه باید سرمایههای اجتماعی و سرمایههای انساني در تعاونیها در کنار هم قرار گیرند، افزود: تلفیق این دو سرمایه در توسعه تعاونیها بسیار اثرگذار است. این مسئول با اشاره به ای
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
تعاوني ها قرباني رانت خواري بنگاههاي دولتي
رضا محمودي درخش رييس اداره ترويج فرهنگ وزارت تعاون بااشاره به سابقه بنگاههاي دولتي در ايران به «تعادل» ميگويد: درگذشته در كنار بنگاههاي دولتي، معمولا يك شركت تعاوني براي از بين بردن بروكراسيهاي دولتي مانند ماليات تاسيس شد تا اين شركتها بتوانند مالياتها را دور بزنند. اين اتفاق بهويژه در بخش صنعت رخ ميداد.
محمودي بااشاره به اينكه به نوعي اين بنگاهها ميخواستند از رانت استفاده كنند، ميافزايد: در ابتداي فعاليت اين تعاونيها، اقدامات خوبي براي حوزه تعاون صورت گرفت اما اين رانتخواري
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
بر گزاري همايش تعاوني هاي دانش بنيان در منطقه آزاد ارس به همت اداره كل تعاون كار ورفاه اجتماعي آذربا
سازمان منطقه آزاد ارس، روز یکشنبه در ميزبان مديران علمي
و تعاونگر در گرايش شرکت های فناور و دانش بنیان در این منطقه آزاد بود در حال حاضر حدود ۶۰۰ شرکت تعاوني دانش بنيان در قالب شركت هاي فانور در کشور فعالیت می کنند. البرز محمدي مدیرکل دفتر تعاونی های تولیدی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی به عنوان مدير تخصصي شركتهاي تعاوني فن آوري وزارت متبوع در بخش تعاون با اشاره به توجه منطقه آزاد ارس به شرکت های دانش بنیان گفت: قابلیت های فناورانه این منطقه برجسته است و امیدواریم شاهد ایجاد و راه انداری نمایشگاه دائمی محصولات دانش بنیان در ارس باشیم. محمدی با ا
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
تبیین نقش و جایگاه تشکل های مردم نهاد در خلق حماسه اقتصادی
رضا محمودی درخش رئيس اداره ترويج تعاون
حماسه اقتصادي به معناي تغيير رويکرد در همه بخش ها و طرح ها در راستاي اجراي عيني و واقعي سياست هاي کلان نظام مي باشد و با توجه به نامگذاری سال1392 از سوی مقام معظم رهبری یکی از مهمترين موضوعات در سال جاري است که بايد مورد توجه قرار گيرد.
کارشناسان و اقتصاددانان بر این عقیدهاند که حماسه آفرینی اقتصادی در سال حماسه اقتصادی به خودی خود محقق نمیشود بلکه نیازمند زمینه و بسترسازیهایی است که بتوانند کشور را به سوی دستیابی به این آرمان مهم سوق دهد.
تحقق
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
آموزش موثرو نقش آن درتوسعه بهره وری رضا محمودي درخش مدرس دانشگاه و رییس اداره ترويج تعاوننیروی انسانی ماهر وکارآمد ارزنده ترین ثروت دارایی هر سازمان از جمله تعاوني هاست . مباحث مربوط به یادگیری سازمانی از جمله عواملی استکه باعث ارتقای بهره وری منابع ا نسانی می شود . هدف این مطلب بررسی نقش آموزش موثرویادگیری بر بهره وری نیروی انسانیاز طریق توانمندسازی است . ارتقا وتوسعه بهره وری در سازمانها از اهمیت زیادی در مباحث اقتصادی واجتماعی برخوردار استودر این ارتباط آموزش های اثر بخش ویادگیری نقش قابل توجهی را ایفا می نمایند . نتایج
برچسب: آموزش و بهره وری,آموزش و بهره وری نیروی انسانی,آموزش بهره برداران کشاورزی,آموزش بهره وری,آموزش ضمن خدمت و بهره وری,رابطه آموزش و بهره وری,آموزش کارکنان و بهره وری,آموزش بهره برداران,آموزش بهره برداران جهاد کشاورزی,آموزش و پرورش و بهره وری,
نویسنده: حامد شاکری
فرهنگ سازمانی و ارزشها : ساكیشی تویودا بنیانگذار شركت نساجی تویوتا، در سال ۱۹۳۵، پنج اصل اساسی تویوتا را بدین شرح اعلام كرد:
۱- همواره وظیفه شناس باش و در شركت و در همه خوبی ها سهمی داشته باش. ۲- همواره كوشا و خلاق باش و بكوش جلوتر از زمان خود باشی. ۳- همواره به اقدام دست بزن و از اتلاف وقت بپرهیز. ۴- همواره بكوش تا فضای گرم و دوستانهای در محیط كار برقرار سازی. ۵- همواره به یاد خدا باش و بكوش تا شكر نعمتهای او را به جا آوری. این اخلاق نامه تویوتاست. در سال ۱۹۹۲ اصول راهنمای تویوتا منتشر و در ۱۹۹۷ ویرایش شد. این اصول راهنما، فلسفه شركت را خلاصه ارائه می ده
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
اصول ۱۴گانه شركت تویوتا عبارت است از: ۱- تصمیمات مدیریتی را بر اساس فلسفه بلندمدت شركت اتخاذ كنید حتی اگر اهداف مالی كوتاه مدت را پاسخ نگوید. ۲- فرایند مستمری برای به سطح آمدن و كشف و شناخته شدن مسائل و مشكلات ایجاد كنید. ۳- برای اجتناب از تولید بیش از حد، از سیستم تولید ناب استفاده كنید. ۴- فشار كار را متعادل كنید (مثل لاك پشت كار كنید نه مثل خرگوش). ۵- فرهنگ توقف كار برای حل مشكل را ایجاد كنید تا كیفیت عالی درهمان اولین زمان تولید به دست آید. ۶- اهداف و فرایندهای استاندارد شده، اساس بهبود مستمر و توانمندسازی كاركنان است. ۷- از كنترل چشمی استفاده كنید ت
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
يكي از مهمترين اصول جهت برنامه ريزي استراتزيك در هر كشوري داشتن آمار دقيق با اعتبار و روايي بالاست بخش تعاون نيز از اين مهم مستثنا نيست متاسفانه اين بخش داراي آماري قابل دفاع و اتكايي نيست بدان جهت كه از آخرين آمارگيري سراسري اين بخش بيش از يك دهه مي گذرد و لازم است مورد ارزيابي مجدد قرار گيرد .لذا پيشنهاد مي شود با هماهنگي مركز آمار كشور بعنوان متولي امر آمار اين مهم پيگيري شود و امار گيري الكترونيك از تمام تعاوني هاي كشور صوررت گيرد .تا امكان برنامه ريزي جهت توسعه كيفي و تامين مالي بهتر براي تعاوني توسط دولت و بانكها ميسر گردد .
برچسب: يادداشت هاي زيبا,يادداشت هاي صحرا,ياداشت هاي يک خبرنگار,يادداشت هاي روزانه يك ديوانه,يادداشت روز,برنامه ياداشت,ياداشت روزانه,ياداشت هاي آقاي معاون,ياداشت اندرويد,ياداشت برداري,
نویسنده: حامد شاکری
بهسازی منابع انسانی
مفهوم بهسازی منابع انسانی
نگهداری نیروی انسانی براساس بهسازی نیروی انسانی صورت می گیرد. عده ای آن را توانمندسازی،عده ای تواناسازی و عده ای آن را توسعه کیفی نیروی انسانی دانسته اند. هدف از آن تواناسازی ، دادن قدرت ،تقویت مهارت و ایجاد اعتماد به نفس و ایجاد صلاحیت شغلی در کارکنان است که از این راه کارکنان عملکرد بهتری می یابند. بدین معنی که قابلیت های منابع انسانی که متشکل از نقش،صلاحیت و مهارت برای انجام وظیفه در راستای امور سازمانی منجر به تحقق اهداف سازمانی است، ارتقا یافته و به عبارتی منابع انسانی توانا به انجام کیفی وطیفه
برچسب: بهسازی منابع انسانی,بهسازی منابع انسانی چیست؟,بهسازی منابع انسانیpdf,نظام بهسازی منابع انسانی,نظام بهسازی منابع انسانی ppt,آموزش و بهسازی منابع انسانی,آموزش و بهسازی منابع انسانی,pdf,بهسازی و ساماندهی منابع انسانی,پاورپوینت نظام بهسازی منابع انسانی,توسعه و بهسازی منابع انسانی,
نویسنده: حامد شاکری
آن چه در این بخش خواهیم آموخت:
- تعریفی از مدیریت و نقش وانواع نقش های مدیریت
- الگوهای رفتاری مدیریت های موفق
- نقش مدیران در ایجاد انگیزه کارکنان
- انواع رویکردهای نقش شناسی
- ویژگی های نقش
- عوامل موثر بر نقش های مدیران
فصل دوم
مدیریت
مدیریت فرایندبهکارگیریمؤثروکارآمدمنابعمادیوانسانیدربرنامهریزی،سازماندهی،بسیجمنابعوامکانات،هدایتوکنترلاستکهبرایدستیابیبهاهدافسازمانیوبراساسنظامارزشیموردقبولصورتمیگیرد. واقعابایدگفت؛کهدرابتداانسانهادربارهمدیریتچقدرمیدانند؟دانشمدیریتتاچهحدعلمیاس
برچسب: مدیریت و انواع آن,مديريت و انواع آن,مدیریت و انواع,تعریف مدیریت و انواع آن,مديريت استراتژيك و انواع استراتژي ها,مدیریت استراتژیک و انواع استراتژی ها,مدیریت دانش و انواع آن,مدیریت انواع گوناگون اطلاعات,مدیریت انواع سازمان,تعریف مدیریت و انواع مدیریت,
نویسنده: حامد شاکری
فصل سوم
تشکیلات مدیریت منابع انسانی
وظیفه وهدف: مدیریت منابع انسانی قسمتی از مدیریت کل سازمان است. این بخش از مدیریت ، نیروی انسانی را برای اداره امور مختلف سازمان تامین می کند.
وظیفه عمده این مدیریت: گزینش و استخدام نیروی انسانی لازم برای احراز مشاغل و تصدی مسئولیت های سازمانی است که وظیفه و شغل مورد نظر را در این گزینش و استخدام با توجه به هدف مورد توجه قرار می دهد.
مدیریت نیروی انسانی
ارائه روش و طرح ها برای سازمان (تحقیق و پژوهش ، برنامه ریزی تامین نیرو)
امور استخدام (کارگزینی ، ارزیابی، حق
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
قوانین حاکم بر تویوتا : چهار قانون اساسی حاكم بر طراحی شركت تویوتا را كه سه تای اولی نشان دهنده نحوه تنظیم و راهبری عملكردها به صورت تجربی و نتیجه تجربیات بوده و قانون چهارم را كه به محیط كاری كارگران مربوط می شود و بیان می دارد كه چگونه تویوتا به آنها می آموزد راههای عملی را در سطوح مختلف سازمان به كار گیرند، شرح خواهیم داد.
قانون اول: افراد در تویوتا چگونه كار می كنند؟ مدیران تویوتا به این نتیجه رسیده اند كه مشكلات از بطن سیستم ناشی می شوند. بنابراین طبق قانون اول تمام كارها در سیستم بایستی دقیقاً تعریف شوند و دامنه تعریف هر كار از لحاظ محتوی، دنبال
برچسب:
نویسنده: حامد شاکری
چه كسانی بهبود را انجام می دهند؟ كارگران خط تولید در كار خود بهبود ایجاد می كنند. در این میان، سركارگران و ناظران به عنوان دستیار مسیر بهبود را همانند یك آموزگار روشن می كنند. زمانی كه یك كارگر در راه برقراری ارتباط با یك تهیه كننده مشخص در یك منطقـــه مونتاژ دچار اشكال می شود هم كارگر و هم دستیار تهیه كننده از طریق كمك گرفتن از دستیار و ناظر مشترك هر دو بهبود حاصل می كنند. وقتی كه یك تغییر در مقیاس بزرگتر در تویوتا رخ می دهد، تویوتا بایستی مطمئن شود كه تیمهای بهبود از افرادی كه مستقیماً درگیر این تغییر هستند و افراد مسئول برای نظارت بر این خط و مسیر ح
برچسب: بهبود کیفیت ویدئو,بهبود کیفیت و ایمنی بیمار,بهبود کیفیت واحد مدارک پزشکی,بهبود کیفیت واحد بهداشت محیط بیمارستان,بهبود کیفیت واحد تغذیه,برنامه بهبود کیفیت واحد مدارک پزشکی,برنامه بهبود کیفیت واحد تغذیه بیمارستان,برنامه بهبود کیفیت واحد کنترل عفونت,بهبود کیفیت زندگی خود و خانواده,بهبود کیفیت صدا در ویندوز 7,
نویسنده: حامد شاکری